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為了進一步規范外省區域與協作隊伍的管理，逐步形成專業多樣、層次分明的管理體系，促進總公司與分公司、協作隊伍之間的合作交流，實現共同發展的目標，9月15日，在湖北浩川公司總部會議室舉行了外省區域負責人、協作隊伍工作交流座談會。
浩川實業集團董事長王勇、副董事長華繼陽，湖北浩川公司副經理、省內五大區域經理、相關部門負責人，以及外省區域五家分公司負責人、五家協作隊伍參加了此次座談會。座談會由湖北浩川公司常務總經理王雄主持。
會上，王勇對外省區域分公司及協作隊伍的到來表示熱烈歡迎，同時對大家長期以來的支持與合作表示衷心的感謝，隨后，他就誠信合作、互利共贏和安全管理等工作提出了具體要求：一是要注重誠信合作，要有高度的契約精神;二是要規范人員管理，加強各區域五大員班子建設;三是要規范財務管理，科學把控資金使用流程;四是要加強協作隊伍的綜合培訓，建立與湖北浩川公司同呼吸共命運的共同體;五是要樹立服務意識，積極發揚“五千”精神，向上積極爭取項目;六是要建立健全外協隊伍經營管理辦法和安全管理辦法;七是進一步圍繞“堅守主業、做精專業、發展實業”的中心任務開展各項工作。
公司副總經理孫仁成介紹了參觀中建三局和中冶一公司項目規范管理的經驗與措施，建議大家要不斷探索、借鑒學習，規范分公司、協作隊伍的日常管理行為。
分管經營工作經理黃強指出了項目投標的重要性和緊迫性，建議經營部下一步將把工作重心轉移到爭取項目方面，全力開辟水利行業新市場。
安全總監鄒虎強調了安全管理貫穿于項目始末，要求各個區域、分公司、協作隊伍都應一手抓安全，一手抓生產，堅持雙崗雙責，確保項目安全事故零發生。
財務總監陳杰指出國家對各項目的各類支出核算管理及要求日益嚴格，尤其是涉稅事項、票據管理等，必須做到合法合規。
常務總經理王雄對座談會中大家的誠摯發言作了中肯點評，強調各區域、分公司、協作隊伍要精誠團結、攜手合作，各項目管理要做到有章可循、有據可依、有序可控，通過爭取和實施項目提高公司綜合實力、經濟效益，全面提升湖北浩川品牌形象。
實業集團副董事長華繼陽對參會人員的熱情交流給予肯定，希望省內各區域、省外各區域、協作隊伍牢固樹立團結意識，凝心聚力，共同攻克難關，持續發揚“浩然正氣、海納百川”的企業精神，為實現“百年浩川夢”不懈努力!
